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最近面了不少字节跳动商业化团队的人,都是从18年做到现在,完全经历了从0到1的功臣,不论从项目数据看还是从服务客户的质量看都是优秀的人才。但我也没要。从他们的简历情况看,他们空窗半年以上了,说明别人也没要。

学历,谈吐,逻辑都没问题,我作为面试官,完全没有负面的评价,但是感受很明显就是“要不了”。几个原因:

1.他们所有的项目都是团队完成的。

问他们,这个顶层设计谁做的?

答:我们团队做的。

这个市场调研和品牌定位谁做的?

答:我们团队做的。

问:那你在团队中承担的是什么角色呢?

答:我是那个推进者/对接人/执行者…… ,

“但是到底怎么证明你的贡献?”“不知道,年底汇报的时候就是挑亮点写。”

没有能独挡一面能扛事的人。这不是个例,你问他这几年里晋升了么?她说没有,因为大家都很优秀,任务的分配也都很公平,没有办法让谁特别出风头贡献巨大,所以字节的薪水一直都是「入职即巅峰」。

2.他们的工作能力都是在字节当时的DAU的条件下才能显现和运作的。

有天时地利人和的成分在,有公司平台的势能在,个人价值的体现非常有限,除非完全平移到一个同类的APP上去复制一遍来时的路,可能会很有价值,但是我们也都知道互联网行业早就变天了,当游戏规则变了,过去的招数就不灵了,尝试新的方向和业务不一定需要昂贵的「老人」,实习生可能更合适。

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3.因为「成功」过,所以在表达时难免有一些「傲慢」的自信感。

这种「傲慢」倒不会伤谁自尊心,而是这种傲慢是没有必要的,因为年纪和资历大了以后,多少有一点「端着」,可以理解,但是用起来肯定有点累。做脏活累活的时候还要考虑他们的自尊心能不能放下身段,从面试过程中感觉有点麻烦,如果有更好的选择肯定选择不麻烦的那个。所以有时候,金光灿灿的履历也是一把双刃剑。

4.互联网行业现在已经几乎没有存量市场了,有也是给投资人的关系户们养老,轮不到你我普通背景的打工人。

所有公司都在找第二曲线,找创新业务,找现金流,比拼人效。过去的功劳从感情上认,从资本上没法认。很残酷,双方都该互相理解一下。慈不掌兵,义不掌财。

那当面试的时候听到不那么靠谱的第二曲线和创新业务的时候,面试者不该基于以往的经验抛出一堆困惑指出一堆问题,因为用人单位可能比你更清楚自己有多不靠谱,所以才要不停招人想找到解决方案。只要人家付得起工资,就已经完成了自己的任务,面试者的任务应该是解决不靠谱,疏通所有环节,帮企业挣到雇得起自己的钱。所以提出可能的努力方向会比单纯质疑更适合面试谈话场景,哪怕提出的建议很不靠谱,不符合现状,但是至少能让用人单位对你有一点期待和信心。

有句话怎么说来着,打工人和老板不就是一个表演自己将来会贡献很多,一个表演这个公司很有前景的互相欺骗的把戏吗?哦不对,这不叫欺骗,应该叫社会人的心照不宣。出来混的,还是应该做个清醒的成年人。

@李嗲Lydia

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